SLB.Conseil
Accompagnement de décideurs, expertise en leadership et situation critique dans une logique de résilience et de durabilité
Domaines d'expertise : Leadership, Résilience, Gestion de crise
Titulaire d’un doctorat en sciences de gestion RH (Université Rennes/ HEC), et d’une Habilitation à Diriger des Recherches, je mène des travaux de recherche dans le domaine du leadership et de la prise de décision en situation de crise, j’ai créé une chaire de recherche « Résilience & LeaderShip » dont je suis toujours titulaire depuis 2018.
Outre les travaux d’étude approfondis sur ces sujets qui permettent de créer de la connaissance dans ces domaines et de la diffuser auprès de décideurs (ex : réseau APM) et futurs décideurs (Ecole navale, HEC, X, Institut des Mines Télécom, Supélec ou formation executives de type Private Equity…), j’assure des missions d’accompagnement dans des organisations variées (grands groupes, PME familiales, structures publiques…).
Un regard d'Expert sur vos propres pratiques
Les enjeux : s'inscrire dans la durée en tant que leader, avec vos équipes, pour votre organisation dans un contexte de crises qui se succèdent et s'y préparer
Pourquoi vous accompagner ?
Aguerrie à l’analyse des comportements de décideurs (ciblée sur les styles de leadership, positionnement du leader face à ses collaborateurs…), en individuel et en collectif, mon travail a pour objectif de vous aider à :
- Assurer la durabilité de votre structure (ex : pour une entreprise familiale...)
- Vous préparer à faire face à des situations critiques
- Instaurer une dynamique d'équipe (en vous appuyant sur les leviers collectifs, les talents de votre organisation)
- Réorganiser, bâtir des organisations durables et résilientes face aux différents cycles organisationnels (nouvelle direction, changement de portage...)
- Faire émerger les leaders de demain et notamment les potentiels féminins
- Franchir une étape supplémentaire dans votre parcours professionnel pour bien vous positionner
Qu’est-ce que cela peut vous apporter ?
Un accompagnement sur-mesure, ciblé sur vos besoins.
En tant que praticienne, ma mission consiste à développer le potentiel des décideurs que j’accompagne en :
- Identifiant les leviers qui leur permettront d’apporter leur véritable plus-value
- Réduisant les éventuels points de vulnérabilité qui pourraient constituer des limites à leur plein potentiel
- Apportant un regard différent sur leurs propres pratiques, facilitant la prise de recul sur la fonction qu’ils exercent
- Recherchant avec eux l’équilibre personnel/professionnel, nécessaire pour qu’il puisse inscrire leur action dans la durée
- Aidant à mettre en place une dynamique de groupe.
En bref, être le sparring-partner pour chaque leader qui peut ressentir la « solitude du dirigeant ».
Le sérieux d'une caution scientifique
« J’ai travaillé, dans le cadre de mes travaux scientifiques, sur l’identification des problématiques inhérentes à la fonction de leader (saturation cognitive, effet tunnel, capacité à donner du sens, gestion des priorités) mais aussi sur les limites que l’on se fixe (plafond de verre, regard des autres…). Je m’intéresse plus particulièrement aux effets de certaines pratiques de leaders sur leurs équipes (cohésion, droit à l’erreur…) ou sur les organisations qu’ils dirigent (approche court-terme, rigidité, structure, point de rupture…). Le travail que nous mènerons ensemble sera un levier pour mener à bien vos fonctions de leader, en vous aidant à mener une analyse à froid de vos pratiques, à capitaliser sur votre retour d’expérience, à définir des pistes d’amélioration et la façon de les mettre en œuvre, à développer des capacités de résilience, d’apprentissage et de rebond.
